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塑料到纸板:包装公司如何进行转换

通过杰西卡佩奇 21 Sep 2021

包装网关 与 Heinz 和 WestRock 进行了交谈,了解 Heinz 如何从塑料转向纸板,以及其他包装公司如何做同样的事情。

塑料到纸板:包装公司如何进行转换
亨氏最近从塑料包装转向纸板包装。信用:亨氏和韦斯特洛克

可持续性是包装行业最重要的话题,许多公司投资研究替代塑料的包装材料(如纸板),希望提供更环保的解决方案。然而,许多包装公司仍然不确定需要采取哪些步骤才能使可持续发展目标成为现实。 

9 月,食品加工公司 Heinz 是热衷于开发更具可持续性的包装替代方案的此类公司之一。该公司与美国瓦楞纸包装公司 WestRock 合作推出了一个 环保包装解决方案 适用于其在英国的所有多件装罐头产品。 

包装网关 与卡夫亨氏汤品品牌经理 Anke Von Hanstein 和 WestRock 业务负责人 EMEA 和 APAC 的 Mark Shaw 进行了交谈,了解亨氏如何从塑料转向纸板,以及其他包装公司如何做同样的事情。 

杰西卡·佩奇:为什么决定从塑料包装转向纸板包装?

安克·冯·汉斯坦: 在亨氏,我们的目标是到 2025 年使我们的包装 100% 可回收、可重复使用或可堆肥。这促使我们重新审视我们在罐装多件包装上使用传统塑料收缩包装的情况,这在寻求价值和便利的英国购物者中非常受欢迎,但不再符合我们的可持续发展承诺。 

因此,我们与 Westrock 合作开发了一种新的、更具可持续性的包装解决方案,并且 Heinz 环保多件装包装袋应运而生。它是完全可回收的,来自可持续管理的森林,不使用胶水,所含材料比全封闭环绕盒少 50%,比传统纸板套设计少 10%。 

它的推出将导致每年从英国超市货架上移除 550 吨塑料。 

马克·肖: 在 WestRock,我们正在创造一个基于纤维的未来。在热情的问题解决者应用领先的科学技术的带领下,我们正在实施创新的纸张和包装解决方案,以应对客户面临的最大挑战。  

因此,我们看到人们对我们旨在取代塑料包装的可持续纸板解决方案的兴趣激增。除了满足他们为提高包装的可回收性而设定的内部目标之外,我们的客户还在回应消费者和零售商的担忧,以及对一次性塑料的监管。 

JP:想要从塑料转向纸板的公司需要采取哪些初始步骤?

AVH: 对我们 Heinz 来说,从一开始就与拥有合适技能和专业知识的合适合作伙伴合作,以帮助我们实现对新型可持续包装的雄心壮志。我们面临的挑战很大:当然,我们需要创造可持续的包装,但也要为我们的购物者提供与以前塑料收缩包装相同的便利和价值。  

包装需要坚固,因为多件装最多可容纳 6 罐亨氏食品,每罐重 400 克。新的 Heinz 环保型多包保护套符合所有条件,我们为与合作伙伴 Westrock 合作开发它而感到非常自豪。 

MS: 用纤维代替塑料当然有其挑战。为可持续发展设计包装首先要了解您的可持续发展重点以及包装将在整个供应链中面临的条件。  

合适的合作伙伴可以帮助您了解真正需要的是什么,然后设计一个能够满足您的可持续发展目标并在整个供应链中保持良好状态的包装。在 WestRock,我们与客户密切合作以了解这些要求,包括复制供应链条件和使用情况的测试。   

我们专注于在不影响性能的情况下改进包装的可持续性元素。 

JP:更换材料的过程需要什么?   

AVH: 这关乎与合适的合作伙伴合作,也关乎投资。这项创新是在英国威根附近的 Heinz Kitt Green 工厂进行的为期三年、价值 2500 万英镑的投资和安装的一部分。  

Westrock 花了大约七个月的时间开发了专门开发的新机器,在亨氏工厂安装了一周时间,然后我们还必须确保所有员工都接受了管理新机器的培训。  

这是一项艰巨的任务,但新的 Heinz Eco-Friendly Multipack Sleeve 实现了我们的可持续发展目标,并在零售商和购物者中进行了很好的测试,所以我们知道这一切都是值得的。  

MS: 设计更可持续的包装只是成功的一半。您还需要考虑对您的制造环境的影响。对于大多数公司来说,匹配当前制造过程的速度至关重要,确保包装设备的高正常运行时间和可靠性,并确保新设备适合工厂车间。   

与在材料/结构设计和包装自动化方面都具有专业知识的包装合作伙伴合作将有助于确保您的包裹可以大规模灌装。 WestRock 与亨氏合作开发了一种包装机,使他们能够扩展解决方案并满足关键操作要求。   

我们在包装机械方面的专业知识确保最终的包装设计不仅适用于商店货架,而且适用于工厂车间。 

JP:对于想要做出改变的企业,您有什么建议?

AVH: 我们的建议是: 

  • 与合适的合作伙伴合作,他们可以带来他们的知识、技能和专业知识 
  • 准备好投资——改变整个包装形式可能需要付出代价,但对于地球和购物者来说都是值得的 
  • 不要害怕想大! 

MS: 包装变化影响业务的许多领域,从运营到供应链,再到品牌管理。让所有利益相关者都参与进来,以确保您在转型的关键目标上保持一致,包括您的可持续发展目标、将发生变化的品牌和 SKU、相关的数量以及将受到影响的运营。  

此外,请确保您的合作伙伴采取措施了解您的供应链、彻底测试解决方案并进行迭代以优化包装性能和可持续性。寻找在材料、结构设计和自动化方面具有专业知识的合作伙伴——这三件事的接口对于成功至关重要。 

最后,考虑您为过渡选择的包装自动化的灵活性,考虑未来的 SKU 和包装设计,以及您的设备满足这些需求的能力。